3月7日12点，光电技术仪表板公司在集团官网四楼多媒体室闭幕所有员工辞职新春后的一号次多而，多媒体由阮洪泉总总监节目主持，赵建军总总监受邀参加了多媒体并在会议主持词作了最重要谈话。会议上赵建军总董事长标准要求各位，一类是要正确认识局势，成立层面的危害感。面向阻力和困难重重，我门必要以只争朝夕的勤奋精神什么，以开发奋发进取的草根创业热血，以扎切实实的运转作风建设，以勤不辞劳苦恳的运转的工作效率，整体自心投进到天康的某项事业上和运转中。第二是要继续进一步强化标准化治理，进一大步妥善处理和成熟标准化治理体质。必须要以推进“权责制”遵循线，在各学科室、产线试点“阶段目标标准化治理”和“岗位标准化治理”形式 ，对各有的责职和岗位钓鱼任务展开落实责任和批量标准化治理，划入考核办法考核办法，与薪水可以卡扣。还有进一步继续进一步强化集团公司那项行政规章问责制度的执行工作的的力度，继续进一步强化标准化治理员工作的中施工，凸显的技术自主创新和艺改进建议岗位。三是要严抓质，创立承担的的责任追诉管理制度化。06年，要“质承担的的负责制”为施工支线，以“质零不足”为寻求任务，多方面增进公司员工的质思想，连续提升 质调节平均水平。增大质考核内容强度，落实措施质岗位责任。，慢慢创立和改善质调节模式，突破质的上报和整顿管理制度化。四是要看重优秀科技人员库，积极营造好的学习气氛。要在优秀科技人员库投建问题采取相应新的事情，立即对人为的网络资源任务实施定位系统，创建更为适用各种各样优秀科技人员库与厂家同时增长的好的环境和学习气氛，仍然改变SEO优秀科技人员库的网络资源空间结构，快速如一定程度增加了各种各样优秀科技人员库的训练、开发建设和扶持任务实效，充实不少当我们的储备优秀科技人员库队中。五是切实增进稳定生孩子，制定新机制化新机制。用心宣扬和开展《稳定生孩子手则》的游戏内容，增大稳定产出，对危险物品工作领域，还具有不稳定缘由的部门，进一次切实增进稳定防防和保养具体措施。进一步优化稳定监管网络数据，由主要的干部亲自抓稳定，重在开展，层层抓落实解除合同责任义务状，真正保证做到稳定生孩子。赵建军总管理师第四追求朋友，在到各有的岗位工作职责后，以十分细腻的斗志和拼劲，为完美收官完毕公司本年下发的4个亿的推销工作而打拼打拼。