2月27日上午，集团在十楼会议中心组织召开了2021年安全生产工作会议，会议总结了2020年度安全生产工作，对2021年安全生产工作进行了安排部署。集团总经理毛文章，副总经理徐成业出席会议。会议由集团安委会副主任瞿安昌主持。

总经理毛文章在会上强调：企业效益源自于安全生产和精细化管理。安全生产工作一直是集团工作的重中之重，全员必须高度重视，抓细抓实。2021年安全生产工作要做到早要求、早强调、早安排、早部署，要严格落实八个必须，即领导必须有力、制度必须执行、责任必须落实、排查必须全面、整治必须彻底、监管必须到位、打击必须坚决、问责必须严厉。同时，还要做到时时想安全、事事求安全、处处保安全、人人说安全。

毛散文需求，各厂（公司）、研发部及集團各个部门服务管理部门服务管理要改善地理学站位，有效认识了解做到紧抢援救性高性高种植操作的重要的性和挤破性，自始至终以战战兢兢、警醒长鸣之态，坚决反对守好紧抢援救性高性高种植红条和红线，以更快的负责感和任务感做到紧抢援救性高性高种植的企业每一个项操作；要进的1步进行强化木纹地板全体紧抢援救性高性高负责价值观，发展就可以议精神力量随等级认真贯彻到闽东南、到队组、到详细应急可靠作业人群，坚持故障导向做到操作出台最好“一km”故障；要全方位深刻开发紧抢援救性高性高大检杳操作，深刻开发风险应急诊断冶理，关键性加强领导机、的设施的维修、检杳和维护保养操作；要进的1步逐步建全特大事故紧抢援救援救服务管理监督机制，建全常见紧抢援救岗位预案，坚持故障导向改善紧抢援救救治水准，同時要进的1步进行强化木纹地板退休职工紧抢援救性高性高种植心理培养。当下，灾情防制操作仍是公司紧抢援救性高性高种植操作的关键性，公司要全部实施很严格的人群应急诊断和严格监督到位，全方位做到灾情防制操作。

毛文章强调，各块负责同志要对照安全生产具体工作职责，亲自参与、亲自安排、亲自部署；做到层层落实、层层传导、层层司职、层层履责；集团安委会要加大考核力度、加大巡查力度、加大督查力度，全面强化落实责任措施，以“零伤亡、零伤害、零事故”作为全年的工作目标，努力实现集团安全生产稳定发展的良好局面，为维护好集团经济发展和大局稳定做出应有的贡献。

大会主持词，团体副总裁进行人徐成业做完二零二零年健康可靠生育上班报告书，对年中健康可靠生育上班实施了归纳与探讨，并对2022年健康可靠生育上班做完明确拟定和设置；团体安委会副医生瞿安昌在大会主持词做完健康可靠生育上班培养；各公司最主要的进行人签立修改信息了2022年健康可靠生育受众管理方法总责书。 投资集团各厂（子公司）、生产部具体全权业务主管，各专兼职的安全员叁加了我局会议通知。