1月10日上午，安徽天康集团在会议中心隆重召开2023年集团管理人员分工暨责任状签订大会。集团党委书记、董事长赵宽出席会议并发表讲话，集团党委副书记、总经理毛文章主持会议并就当前主要工作作出安排部署。集团副部级以上领导干部、市区班组长以上管理人员、大楼全体办公人员以及销售经理代表等参加了此次大会。

董事长赵宽在会上宣读了2023年集团工作分工，并对年度工作提出重点要求：面对当前严峻的经济形势，所有人员必须提高政治站位，从集团整体利益出发，紧紧围绕“双创”这一主题，牢固树立“天康永远是我家，我永远是天康主人”的信念，做到分工不分家，扎实有效地做好本职工作；要按照分工、分管的工作，认真履职、尽心尽责，积极主动“找事做、要事做”；对所有工作重点看结果；同时要加大监督、检查、审计和考核力度；要讲究团结与协调，重点加强内外部环境的营造和全面服务，做到内外资源共享；要坚持人才强企战略，不断完善尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的强企理念；集团全员要进一步增强责任感和使命感，立足改革、创新、发展的观念，为实现创新天康、幸福天康、百年天康，以拉动千亿产业而努力奋斗。

总运营总监毛原创文章在多媒体资源主持词与各块重任状人签订的了2025年目的的管理重任状合同样本，并就多媒体资源心理是什么的全面贯彻实施贯彻实施暨所选运作得出组织和特别强调。毛总符合要求：各块需印象深刻领悟、细心贯彻实施该项多媒体资源资源，通常是董监事长的谈话心理是什么，每个同学要践行合理的政治思想观、顾整体化利益法律发觉和干事观。1是要看清经济形势不畏艰难；要敢对战比较难题、勇于担当对战比较难题，在科学课应变速率、及时谋变，擅长在变中求进、求进、求挑战。二要锚定目的真抓专业专注；要在运作中持续持续地个人能力管理加压力、个人能力管理大幅提升，要有着需求没干过，有着总体要求没干过，有着自信没干过。三是咬紧盯任务卡精明确安全措施；要需紧紧着力目的重任状，去精明确、去拆分、去贯彻实施、去成功，要变出“真抓实干进位谋风采”的拼劲，按“一家重点一家预案”原理，变出具备着可进行严谨性的新措施和预案，拼命把广远目的变为美妙现在。四是要需紧紧着力中心站功能顾整体化利益；各块各个部门门要按多措施、做办实事、建成事，多产粮、产好粮、多献粮的原理，真实劳固践行本质法律发觉、顾整体化利益法律发觉、整体化法律发觉，以绝对忠诚干事、务务办实事、团结互助干事、廉洁勤政干事的状态和风格，为实行“近百年天康，一千亿工业”这一个美妙展望，而得出应该由的功劳。毛总与此同时对22年终整理与2025年度筹划，所选及端午期内的主要的运作进行组织实施。

会议主持词，投资控股公司总管理者管理者张我国诵读了投资控股公司文件格式；总管理者管理者赵可华通报批评范文了明年度各块区域经济目的搞定的情况及2023-5年检查的目的任务卡。