11月6日上午，安徽天康集团第三季度销售座谈会顺利在釜山宾馆召开。会议由集团常务副总经理毛文章同志主持，集团副总经理闵玉均、监事会主席李劲松及部分销售副总出席了会议。 会议主要对2011年1-10份的销售工作进展情况进行通报，同时针对当前极其严峻经济环境，如何采取必要的措施，积极有效的应对国家对产品质量提高管控力度及对市场竞争秩序的严格规范，做出了说明和安排， 会议首先由集团销售处处长姜鹏介绍2011年1月至10月份销售主要经济指标完成情况进行通报，对部分销售政策进行补充说明，同时对二季度销售座谈会上部分销售经理提出的问题进行答复。指出2011年1月至10月份销售指标完成情况较上年同期增幅较大，但远不及年初所定的目标，这也正面的体现了集团经济能否又好又快的持续发展。特此集团对2011年销售工作采取了一系列政策。并在此次会议上作出加强合同付款方式评审和货款管理工作的补充说明；强调规范领取业务费的相关程序；完善发货的相关程序和手续以及电缆的相关规定等说明。为全年的销售工作提供更系统的服务。同时姜处长将二季度销售工作座谈会上提出的建议和要求实施情况给予详细的解答和说明，并得到销售经理的普遍认可。 会上，常务副总经理毛文章就“在安徽无为召开的有关提升电线电缆产品质量会议和在南京召开的中国石化集团南京工程有限公司2011年度供应商关系管理会议”为参会人员传达了会议精神，强调面对国家在不断加大对电线电缆产品质量的管理力度以及中石化集团对供应商的业绩评分等情况下，采取相应的措施，确保集团电线电缆产品全面达到国家法律法规和强制性标准，积极应对中石化的评定。最后结合“两个”会议精神以及集团1-10月份的销售工作，对今年最后俩个月及下一步的销售工作做出要求。要求在规范管理、制约销售体系，加强相关环节的审核与管理工作的同时，重抓本年度货款的清查催收。积极讨论2012年中石油、中石化年度框架招标的相关适宜。为2012年的销售工作奠定基石。 会议最后，集团副总闵玉均强调上两届销售座谈会开办的效果较好，今后也将继续的开展下去。同时表示在今后确保集团利益的前提下，重抓产品质量，健全管理体系，注重工作细节，提高整体服务。和全体销售经理一起，努力共同完善销售工作结构，共同遵守和营造合理、公平、有序的销售市场环境和良好的销售氛围。为集团的大发展做出贡献。