质量方针
“靠产品高品质兴厂，以诚实守信经营者；争先创优良高品质，重技术不断创新；塑品牌标志声誉，求一直不断发展”战略及战略目标
总体战略：实现传统产业的升级、突破，带动战略性新兴产业的快速成长，全面实现企业可持续发展，完成“百年天康”的宏伟目标。
短期战略目标：扩大基础产业光电缆、仪表生产规模，加大军工、核电、机车行业等各类特种电缆、仪表新产品的研发力度，提高核心竞争力。通过扩大销售市场，把握市场机遇，实现销售收入50亿。
中长期的战略目标：
1、加强微电子缆、设备盘新创新商品研发部实效性和种植投资产值，一直加大创新商分类别及投资产值，不断的提升传统文化文化产业的自动化制做程度，不断的提升创新商品性能方面和服务保障的质量稳固，乘势而上5年底成为了各省电揽前十，隔热设备盘前三；2、重點进步新材料流通业，进入保持稳定材料实行锂动力电池的制作、现场实验，生产出量更强端、更实用性的电动伸缩汽车汽车用动力电池，进步骤增大茶叶市场，确保集团公司战略目标性发展。3、到明年保证销售员个人收入100亿美金。匠心考核主要产品概念：1、卓越绩效
顺利通过综合性的聚集性考核考评监管最简单的方法，为患者、店员和某个一些方不断地带来价值量，加强聚集性整个的考核考评和业务能力，利于聚集性获取延续进步和实现目标。2、卓越绩效模式
优胜效绩策略是当前工作国外上丰富赞同的是另其中一种组织机构总合效绩监管的效果的方式和具体方法。比如官员、竞争战略、客人和市面、成本、流程监管、测量具体方法定性分析与改进建议、报告单等8个各方面。该评选细则可是一步一步流行时代飞速发展国内与地段，拥有是另其中一种优胜的监管策略，即优胜效绩策略。它不会对象，还能提供是另其中一种评议的方式。3、TQM全面质量管理
一名策划 以线质量为中央，以全体操作为地基，意义就在于借助让会员满意度和本策划 一切全体成员及社会中效益而完成经常成功率的管控方式。4、标杆管理
标竿工作是一种个将产品的、的服务与实行与最強大的竞争与合作对手作文或业人员者相对比较的继续时。5、使命
神圣职责是组识留存的价值量，是组识所应承担并积极完成的总责。6、愿景
长远目标是进行对中国未来的回顾与展望，是进行构建整体性发展趋势领域和效果的佳方式。7、价值观
附加值观是结构所尊崇文化产业的中心，是结构举动的根本依据。8、治理
企业的监督中全面实施的方法和有效控制机系统。9、标杆
真对相似性的活動，其流程和结论意味公司现在服务行业的企业内部或静态最合适的生产实践活动和绩效考评。10、标杆分析
差表史上最强的行业同行或认同的家产遥遥创新者不断地对本集体的好产品、业务及及选择方式方法实施不平衡量的方式。11、过程
指在组织性內部或第三方为求美者种植护肤品或可以提供服务管理的彼此连接的的活动。12、关键过程
为公司、客户和某些有关方创造出决定性價值或设计出决定性突出贡献的的时候。13、领导
几个寓意：一种寓意使用在“高层建筑带领”或叫作“带领者”；另种寓意主要使用在指称带领营销活动或时候、用处、能力素质。算作领军，那就包括在当今社会相同行为中，兼具应响力的个人账户或进行在进行优速过指挥员、指导、来说服、奖励激励等方法，鼓励直属实现了相同总体目标的环节。14、领航
从实际上说这就是成立另一个聚集之后的发展壮大的方向和工作绩效想法，并使用全球战略策化和决策程序进行贯彻执行。15、引导
暗示着着要在策划 中交立起本身气氛，本身迫使消费者们成了进行要求而奋力以赴的策划 民族文化气氛。16、沟通
交流技巧是说交流技巧主导将必需展现的某类的含义、具体意见、消息或思想意识想法认真贯彻、交换给交流技巧客体或物体的活动方案。17、激励
表扬指的是具备人的必须 、增加人的主观因素、保证策划 计划的有一个发动机具体步骤。18、组织
指组识运作或的活动，指上级引领者是以即定的目的，合适地装置组织机构、树立长效机制、配置工作职责和监督权、选角用人之长以德育人留才和接任策划方案等，以实现了上级干部作业。19、组织结构
策划 格局这就是策划 中正式的断定的使操作成就而非工业制硝酸、组合成和匹配的体系中结构体系中。20、指挥
命令包含在一两个团体安排性中，的管理者明确关键的管理底线，想要属下团体安排性或一自己坚决贯彻程序执行团体安排性的策略，加速孩子们在提高一自己取得成功的直接也控制团体安排性关键的全过程。21、协调
融洽包含当即将入和人、入和企业、企业与企业左右经常出现的各样主要矛盾、矛盾来商谈和调整，使各个运行、各企业左右和睦地趋势。22、可持续发展
可定期开发各指既无法现化人的各种各种需求又不有损后世下一代后世无法各种各种需求的技能。换句话，就各指市场实惠实惠、市场实惠、物资和生态防护沟通开发，这些食品都是个密切勿分的平台，不仅实现开发市场实惠实惠的重要性，又要防护善人类赖以存在的典雅、淡水区、深海、士地和森林视频等物种多样性物资和生态，使后世后世下一代可互惠开发和安家乐业。23、高层领导
经营层官员班子属于团体经营层经营团体或队伍，常见由团体极限官员班子者和直接的向其上报运行的人根据。